濟(jì)南魯東耐火材料有限公司第六屆第三次董事會(huì)順利召開

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2025-02-20

2024年12月26日、27日，濟(jì)南魯東耐火材料有限公司第六屆第三次董事會(huì)在公司二樓東會(huì)議廳順利召開。本次會(huì)議由公司董事長(zhǎng)方強(qiáng)主持，公司副董事長(zhǎng)山田知永、木下人好及公司全體董事、列席人員現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議開始，由公司總經(jīng)理方強(qiáng)同志講話，他表示，2024 年雖然跌宕起伏，但我們也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在國際國內(nèi)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻中，我們時(shí)刻面臨著各種不確定因素。國際市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。全球經(jīng)濟(jì)格局不斷調(diào)整，貿(mào)易摩擦此起彼伏，一些主要經(jīng)濟(jì)體的政策調(diào)整，更是給全球市場(chǎng)帶來了連鎖反應(yīng)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，魯東全體職工堅(jiān)持奮戰(zhàn)在一線，團(tuán)結(jié)合作、攻堅(jiān)克難，面對(duì)挑戰(zhàn)、迎接變化。公司不斷調(diào)整、改進(jìn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、積極開拓市場(chǎng)，在這一年取得了較好的成績(jī)。

2024年，鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，噸鋼利潤(rùn)微乎其微，幾乎處于歷史最低水平，負(fù)債率上升。鋼鐵行業(yè)虧損較多，有的鋼廠面臨破產(chǎn)重整，有鋼廠則不得不采取關(guān)閉、停產(chǎn)和裁員等措施以自救，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷端都感受到行業(yè)的“寒冬”。2024年12初，在北京召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)2025年宏觀經(jīng)濟(jì)做了總體部署，傳遞出更為積極的政策信號(hào)。會(huì)議提出：提高投資效益，全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求、以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、擴(kuò)大高水平對(duì)外開放，穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資，深化外商投資促進(jìn)體制機(jī)制改革。我相信在東京貿(mào)易株式會(huì)社和品川耐火材料株式會(huì)社三方共同努力下，一步一個(gè)腳印推進(jìn)，確保公司的穩(wěn)定健康發(fā)展。

為確保2025年度方針目標(biāo)，面對(duì)復(fù)雜多變的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，控制風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)判每一項(xiàng)合作合同，確保公司健康發(fā)展。加大力度推進(jìn)KOBM技術(shù)市場(chǎng)開拓，成立專題團(tuán)隊(duì)，在品川耐火及普銳特公司支持下，開發(fā)新市場(chǎng)。強(qiáng)化內(nèi)部管理，降本增效、適應(yīng)市場(chǎng)、確保公司利益最大化。在ERP系統(tǒng)完善的同時(shí)，推進(jìn)兩化融合管理。加快公司搬遷效率，降低目前存在的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。強(qiáng)化人才引進(jìn)與培養(yǎng)，為打造高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、現(xiàn)代化新工廠奠定堅(jiān)定的基石。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要感謝東京貿(mào)易株式會(huì)社、品川耐火材料株式會(huì)社對(duì)公司的支持與信任。在新的一年里，公司董事會(huì)將繼續(xù)帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一心，拼搏奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和股東的利益最大化而努力奮斗！讓我們一起攜手，在新的一年里創(chuàng)造更多的美好，收獲更多的幸福。